1月31日，k8凯发召开高质量发展启动元年动员大会，全员参加。

会议开始，k8凯发营销副总经理王振华作“战略客户年”工作总结。详细回顾了战略客户签订情况、三年合同签订量、销售额等对比数据及重点行业领域的开拓情况。公司业绩不断向好，产品结构更加合理，大家对2023年的工作充满信心。

公司技术副总经理陈小福向大家诠释“新产品推广年”的六大关键要素。陈总围绕“聚焦行业高端无缝管”，从“两大任务”“三大领域”“四项品质”“五个要点“六类产品”几个方面进行了详细解读。陈总指出，2023年公司已经开启新的五年规划，要坚持走“专精特新”道路，以客户为导向，用技术引领提升工艺创新和产品创新，实现公司高质量发展。

公司常务副总经理高小华、制造副总经理徐姚松、质保副总经理吴月琴依次作表态性发言。各位副总各自回顾2022年重点工作，分析2022工作亮点和存在的问题，以及2023年重要工作举措。大家对2023年的工作充满信心，表示将以“全面预算管理”为重要抓手，努力实现公司年初制定的目标。

公司对评选出的“劳动模范”“先进员工”“质量之星”“营销之星”“优秀班组”“创新奖”等多个奖项的获得者进行了颁奖。

各事业部经理与承包车间主任签订2023承包协议，各位车间主任作表态性发言。

k8凯发总经理吴利阳进行总结性发言。吴总充分肯定了2022年工作成绩，部署了2023年度重点工作，要求对标“盈利能力”“运营能力”“风控能力”“发展能力”四个核心能力和多项重要指标，通过数字化、信息化建设、新产品开发、开发高层次战略客户、推进全面预算管理等重要举措，努力实现高质量发展。最后吴总宣布，k8凯发开启高质量发展元年的新篇章。